SOLUTIONS

3 solutions flexibles adaptées à vos besoins spécifiques

1
Management de transition
2

Conseil opérationnel et fonctionnel

3

Formation et conférences

FORMATION

Les marchés évoluent sans cesse et les entreprises doivent constamment s’adapter. Les projets n’échappent pas à la règle et certaines situations font apparaître des besoins en formation.

Nous analysons avec vous les problématiques que vous rencontrez et nous développons les formations adaptées.

Nos formations sont ciblées sur des pratiques opérationnelles de management de projets qui ont déjà fait leur preuve.

Elles s’adressent aussi bien aux chefs de projets qu’aux parties prenantes.

Elles contribuent à diffuser une culture projet au sein de l’entreprise.

Elles sont menées en présentielle ou à distance.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE SE RÉVÈLE DANS LES CAS COMPLEXES

Nos trois domaines d’expertise: Management de programmes ou projets complexes, transformation et développement de business

MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES

Nous sommes spécialistes du management de projets et programmes complexes  tels que :

  • Projet multi-sites.
  • Equipes pluridisciplinaires et multiculturelles.
  • Equipes distantes – télétravail.
  • Mix produit important avec de nombreuses références.
  • Produit qui regroupe plusieurs technologies différentes.
  • Produit composé d’une multitude de composants.
  • Changements intempestifs et fréquents du périmètre du projet.
  • Processus industriels qui exigent une très grande précision.
  • Chaine d’approvisionnement multiple et distante.
  • Production en juste à temps.

MANAGEMENT DE PROJETS DE TRANSFORMATION

  • La transformation est un changement de la manière dont une organisation conduit une partie ou l’ensemble de son activité.
  • Par exemple, la transformation digitale place l’usage des outils numériques au cœur de la création de la chaine de valeur de l’entreprise.
  • Le changement est le résultat d’un projet.
  • Par conséquent, seule la maitrise du management de projet permet une transformation réussie.
  • Les projets de transformation que nous menons s ’accompagnent toujours de la conduite du changement pour assurer l’adoption des nouvelles pratiques par les parties prenantes.

MANAGEMENT DE PROJETS BUSINESS ET PORTFOLIO

  • Le développement de business demande une anticipation des attentes des clients , l’étude des solutions possibles et l’adéquation de ces solutions aux besoins.
  • Les principes du management de projet répondent à cette problématique.
  • Gérer le développement de votre activité comme un projet vous apporte une démarche systématique orientée client et résultat qui réduit les risques et pérennise votre position sur le marché.
  • Le management de portfolio vous assure un alignement de vos programmes et projets avec la stratégie de l’entreprise.
  • Il vous fournit les leviers pour un pilotage efficace et efficient de vos programmes et projets.

NOS SOLUTIONS

Trois types de solution qui s’adaptent à vos besoins et vous font bénéficier de notre expertise

MANAGER DE TRANSITION

  • Leader par définition, doté d’une forte capacité d’adaptation, rompu aux situations de crise, indépendant des jeux politiques, le manager de transition saura prendre en main la direction de vos projets, mobiliser vos équipes et les mener à atteindre vos objectifs.
  • Le manager de transition est le plus à même de conduire les projets de transformation et d’accompagner les équipes au changement.
  • Cette solution est la plus complète, elle offre en effet un rôle et des responsabilités de Direction sur lesquelles vous pourrez compter mais aussi des conseils personnalisés qui vous aideront à prendre les bonnes décisions au regard des intérêts de vos projets et de vos clients..
  • La durée de la mission est souvent liée à la durée du projet dont vous nous confiez la Direction.

CONSEIL

  • Riche de notre expérience des projets industriels complexes, nous saurons vous conseiller sur la meilleure stratégie quant au choix des processus, méthodes et outils de management de projets dont vous avez réellement besoin pour solutionner efficacement et durablement les situations auxquelles vous faite face et atteindre les résultats.
  • Nous réalisons également votre propre système de management de projet ou des outils spécifiques comme la planification, la gestion du budget, les indicateurs de performance…
  • En cas de crise ou de projet d’importance majeure, nous accompagnons vos chefs de projet et leurs équipes à prendre les bonnes orientations au profit des résultats attendus et à maintenir une relation de confiance avec vos clients.

FORMATION

  • Les marchés évoluent sans cesse et les entreprises doivent constamment s’adapter. Les projets n’échappent pas à la règle et certaines situations font apparaître des besoins en formation.
  • Nous analysons avec vous les problématiques que vous rencontrez et nous développons les formations adaptées.
  • Nos formations sont ciblées sur des pratiques opérationnelles de management de projets qui ont déjà fait leur preuve.
  • Elles s’adressent aussi bien aux chefs de projets qu’aux parties prenantes.
  • Elles contribuent à diffuser une culture projet au sein de l’entreprise.
  • Elles sont menées en présentielle ou à distance.
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